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日本的一些法律事务所决定聘请更多的中国律师，与中国法律界展开合作，他们这样做的目的是因为一些中国企业违反有关知识产权的规定，日本企业苦于被侵害，于是他们想到借助熟谙中国法律事务 和国情的中国律师，以求在打官司时能够增加胜诉的砝码。先把让人不舒服的感情因素搁一旁，我们首先从自身找原因。其中不能忽视的一个事实就是：一些中国企业将面临日本等国知识产权“逼宫”而站在被告席上。“中国制造”让全球范围内的竞争对手感到强大压力，知识产权保护成为他们遏制中国企业惯用的有效手段，但让人抓辫子也是显而易见的。自中国加入WTO后，随着保护知识产权问题日益突出，修改制定了新的《商标法》、《专利法》等。但是，树立全社会方位内的知识产权保护意识，其道路仍很漫长。据报道，去年执法部门在北京秀水街市场打假时，竟引发数百商户聚集抗议，他们不以销售假冒名牌商品为耻，反而觉得自己是受害者。至于一些中小企业以及个人制造假冒 伪劣产品的更是不计其数。这些情况小而言之，破坏中国企业的形象，大而言之，已经严重影响中国经济的顺利发展和国际形象。我们不得不佩服日本人缜密的思维与周到的用心。
借助熟悉中国法律事务以及中国国情的律师的力量，日本企业无疑在与中国企业打交道时可以驾轻就熟。同时，中国一些律师参与到日方向中国企业“宣战”的行列中，从某种意义上来说也是件好事，知识产权领域中的 法律问题对中国法律界来说也是个不断发展、更新中的课题，但愿中国律师在与日本法律界合作的过程中能够学到日本法律界的可贵经验，遵循法律的原则，秉公裁决，以后更为中国企业走向世界从法律层面、知识产权保护角度建言献策。此外，日本有关知识产权保护的举措值得我们借鉴，其实对决中国企业，他们是有备而来的。日本专利律师协会曾在其主页上公布了中国知识产权制度文献数据库，包括中国知识产权中有关“法规”、“权利获得”、“权利行使”、“许可”等资料。日本一直在完善知识产权方面的立法保障和机构建设。创设“知识产权高等法院”解决专利等知识产权纠纷，提高知识产权纠纷的处理效率。在维护自身的知识产权方面，日本是善于主动出击的，收获甚丰。
从2003年开始，日本企业收到的专利费第一次超过了其所支出的专利费。保护自己的知识产权，同时积极向侵害行为宣战，这就是日本的策略。相反，中国在保护自己的文化资源以及知识产权方面亦处于弱势。今年年初，日本一家公司抢注了中国四大名著《西游记》、《水浒传》、《三国志》、《红楼梦》的游戏商标，当时虽是议论纷纷，但无人采取行动。直到法律规定三个月异议期的最后几天，才有温州一家公司委托向国家商标局提出异议，反对日本游戏商将四大名著进行注册。所以，对于日本请中国律师“对付”中国企业一事，不能仅停留在感情上解读。这件事也许也有助于我们了解日本人的个性，不能怪人家“狠”，日本人有时候比我们更懂得知己知彼的道理。
信息源：贯通日语 2006.6.6
中国经济的发展，过渡依赖于投资增长是不可争辩的事实。01年到05年间的固定资产投资总额29.5兆元，超过了过去20年的投资总额。其结果，多数制造领域面临投资设备过剩（供大于求）及伴随恶性价格竞争的收益率的不断下降的困境。对此，国家发改委为中心的国务院各部门自进入4月份以来相继出台了各项对策，5月18日则公布了炭、铝、水泥、钢铁、焦炭及碳化物等六种产业的具体实施政策。其共同点是：1）在控制生产总量的前提下，培养一批高附加值、高能源效率和低环境污染的骨干企业；2）淘汰小规模、低效率、高污染的劣质设备和企业；3)提高行业门槛，凡是与国家产业及环境标准不符的投资项目一律不批。值得关注的是，政府批准了部分企业的有关进一步增加生产量的 项目申请，同时要求企业必须改进生产设备，提高生产效率。现在，最关键的是政策的实效性。中国的这种行政性指导政策，其缺点就是只有在强化政策期间才有效果。一旦放松政策，又恢复到各地方政府争先恐后推进地方投资的现象。若想提高政策的实效性，必须确立健全的制度体系。譬如，改变 地方干部的政绩评价项目等。目前干部的政绩主要与当地的GDP增长率和财政税收直接挂钩。这驱使他们只追求短期投资效益，缺乏长远的投资战略眼光，最终形成投资的盲目性、重复性。如果将政绩评价标准转向实现“城市与农村、地区与地区、国内和国外的协调发展”。作为政府导向必须实现以下三个“约束”：1)每一GDP所需的能源消耗量；2)每一工业生产总值所需的耗水量；3)二氧化硫磺等主要污染物的排放量；4)提高森林覆盖率等。这些问题是与能否有效改善过剩设备问题所不可缺的重点。
信息源：日本大和综研 【专栏】 2006.6.2
欧姆龙在上海新建了FA设备生产基地，并已开始运作工作。欧姆龙的此次决策非常具有挑战性。仅为了节省人工费用而进入中国，已成为过去式。就象2006年6月9日刊登在日经新闻的“中国的廉价劳动力正不断减少，其成本优势已不明显，日企需要调整投资战略”为题目的文章中，明确表示由于农村务工人员的不断减少，直接推动现有劳动力工资水平的不断提高。实际上，中国和日本的城市居民平均收入水平差距从1990年的65倍缩小到2004年的20倍左右。加上农村务工人员工资的不断提高，中国产品的成本优势将不断被削弱。持有把工厂建立在最终消费市场附近来实现产品当地化等想法的企业仍有限。日本企业之所以将工厂转移到中国的最大理由，仍然是“因为在日本无法再维持下去”。所谓看重中国今后巨大的消费潜力等，大多时只不过是表面的做作而已。而欧姆龙的姗姗来迟，远不只于这些表面做作。他们不仅把生产线转移到了上海，还将研发、设计、物流、售后服务等一整套体系全部纳入到中国。同时，欧姆龙还将现有的中国工厂三和为一。欧姆龙的真正目的是把最新的生产技术和设备积极投入到相对低成本的中国，以实现世界上绝对的成本优势，战胜世界竞争对手。
上海新工厂将主要生产薄利多销的畅销系列，也就是成本要求极其严格的产品。对此，该公司的相关负责人称，“如果坚持在日本生产这些产品，那将是死路一条。中国是全球市场的缩写，如果不能在中国市场取得成功，那么就不用妄想其他海外市场了”。日本国内的欧姆龙，将把精力主要放在最先端技术产品的研发和生产上。欧姆龙一再强调，我们之所以趁热打铁，采取如此大胆的战略，是因为如果不这样，我们迟早会被淘汰出局。
信息源：日经BP 【日经制造】 2006.6.9
“博益”意取博众家之所长（chang），益己身于见长（zhang）之意，为北京各界人士提供的交流平台，通过每月一次各种形式与内容的小型聚会，来促进参加者彼此间的交流，或与当期主讲的老师恳谈一番，或与其他朋友“相见恨晚”，又或者自组一派，促膝长谈，交换一下名片，亲切的握个手，陌生便随即消失了。
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