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中国最大的网络搜索引擎——百度，明年将挺进日本搜索引擎市场。在中国压倒Yahoo和Google的百度，凭借自己独有的技术，将开拓海外市场的第一步瞄准了日本。那么，在Yahoo、MSN、Google三大巨头各分千秋的日本搜索引擎市场上，百度的胜算到底有大？对此，百度CFO表示，虽然日本的互联网产业非常发达，特别是网络商务处于世界领先水平，但是，相关的搜索技术及服务水平却明显落后于欧美国家，也可以说并没有很好的满足客户的需求。日本的诸如现状，对握有超强的汉字搜索核心技术的全球最大的中文搜索引擎提供商百度来说是一个良好商机，因此决定进军日本市场。此次日本市场的开拓，采取5-10年的中长期经营战略，不会被短期的经营成果所左右。
百度一直以来花费大量时间和物力来研究日本市场，对开拓日本市场的艰辛早有准备，资金方面也已经做好了持久战的准备。我们相信只要拥有先进的搜索技术，为日本消费者提供他 们所真正希望的服务，我们就可以后来者居上，取得预定目标。在中国，『百度』凭借其独有的搜索核心技术HITS（Hyperlink－Induced Topic Search）和善于把握消费者需求的细微服务，领先于世界搜索引擎巨头Google。虽然搜索引擎核心技术之间有一定的共性，但语言、文化因素也是不容忽视的客观要素。在特定市场上取得的成功，并不意味着其他市场上的必然成功。如果搜索服务不能满足当地用户的需求，它就失去了原有的竞争优势，这也是百度一贯所重视的问题。所谓“入乡随俗”，为了取得日本用户的信赖，百度在日本市场的业务，将完全以现地调查为依据，采取本地化战略。其中，当然也不排除寻找日本当地合作伙伴的可能性。百度创始人李彦宏先生表示，作为开拓日本市场的第一步，百度首先要采取免费的检索服务体验，以便让更多的日本用户体验和了解百度，近期内不会考虑检索结果和网络广告并存的中国式经营模式。首要问题是开发符合日本市场需求的技术及服务项目，其次才是具体经营模式。百度的奇迹在日本将被重演吗？能从“中国的Goolge”飞跃到“世界的百度”吗？相信这条道路会坎坷不平，但是毫无疑问的是日本市场将是第一个“试金石”。
信息源：日经NET [人物专访] 2006/12/22
某家公司驻中国的日本员工从外地出差回到办公室，发现邻桌前坐着一位陌生女性在工作。惊诧之余问道：“您是哪位？”，对方回答说是一位男性员工的女友。陌生女性笑嘻嘻地说：“这个工作我比较擅长，所以过来帮帮忙”。虽然对方并无恶意，但总归不太妥当，于是日本员工就委婉地请这位女性打道回府了……。这看似一个笑话，实际上在中国类似的事情时常能够碰到。对于公司或者工作应该采取的态度、或者距离感等方面，中日员工的思维方式明显不同。从这里也可以看出中国社会中的“组织与个人的关系”。
类似的事情不仅出现在日资企业，从中国老板那里也听到过类似的事情。比如有位老板雇佣了一位做秘书工作的女员工，女员工有位未婚夫。这位未婚夫因为在政府部门工作，下班时间固定。经常可以看到接连几天未婚夫都与加班的女友一起“上班”，坐在电脑旁边，不停地指点着“应该那样、应该这样”。为什么亲属随便到公司来？
这位老板实在看不过眼，就提醒到“这不是你的工作，请你不要插嘴”，于是那位未婚夫虽然不再直接说话，然而还是每天坐在办公室门口等待女秘书下班。
另外一位中国老板还说过这样一件事情。某天午饭时间，老板正在考虑午饭怎么吃时，看到公司的茶水房里有人在那里做饭。上前一问才知道原来是一位女员工的母亲。
“想让闺女吃点可口的，就来这里做饭了。老总你也一起吃，如何？”，完全没有在意的样子。这位老板感叹道：“溺爱也应该有个限度啊。把公司当成什么地方了啊。真是让人哭笑不得”。
上述事情在日本很少听到。这恐怕是因为在日本社会中，公司及职场都是“公”的场合，必须跟私人场合有所区别的意识深入人心的缘故。员工不过是属于某个集团或组织的一分子，做着公司安排的工作。人们很忌讳在职场及公司这个框架下出现“私人的东西”。 “工作是个人从公司那里承包过来的” 而中国社会则给人以这样的强烈感觉：一旦某人被安排了某项工作，那么这之后便是个人的事情，工作的地点、工作使用的工具以及职务上的权限等等都变成了可由自己来支配的东西。在感觉上就好像是：个人不是公司的一部分，首先是个人在先，工作是个人从公司承包过来的一样。 所以才会有叫人来公司帮忙这样的想法。母亲来公司为女儿做饭虽然是个极端的例子，但从中可以看出把个人的关系放到了高于个人与组织的关系这样的心理。
虽然不能因此就一概而论说“中国人如何如何”。正如上述的中国老板那样，越来越多的中国人已认识到“公私混同”是拿不到桌面上来的。也许过去计划经济时代算不上什么大事，但现在只要是一位真正的企业家或经理都会认为这么做是极为不妥的。 不过，习惯不是一下子就能转变过来的。20年后的中国或许会把这些事情当成“那个年代的笑话”，不过在此之前，作为企业应该怎样行动，怎样培养员工，这是目前必须要解决的现实问题。 日方管理者看到不习惯的行为就统统把它归为“民族性”、“国情”，不再做进一步的思考，这样是解决不了问题的。首先，要制订明确的员工行为规范，其次，就是耐心说明为什么即便没有恶意也不能那样做。解决上述问题没有别到道路可走。
信息源：日经BP［中国点滴］ 2006/12/23
如今，关于中国企业收购外国企业的报道层出不穷。7日，香港创科实业有限公司公布对美国惠而浦旗下的吸尘器制造企业Hoover公司（美）的收购一案。到目前为止，中国企业对海外企业的收购已涉及到200多个国家和地区。中国已不仅仅是世界主要的投资对象，更是积极走向世界的投资国。第十次五年计划（01-05年）的“走出去”对外开放战略，成为中国积极走向海外事业投资的加速器。作为中国的“走出去”战略被世界众所周知的典型例子就是联想收购IBM的PC业务一案。虽然这次收购被业界喻为是“蛇吞象”行为，但这也掀起了中国企业走向世界舞台的风潮，给中国企业家带来了无限希望。中国企业进行全球性收购的目的，可分为以下两大类。一种是借助外国企业已有的销售渠道，迅速提高世界市场占有率。另一种就是通过收购，取得外国企业的先 进技术和创新能力。WTO的加盟，开通了中国企业收购海外企业的平台，对日企收购案的频频出现也是随之而然的事情，关键在于如何对待这个事实。企业重组，需要建立一个朝同一目标前进的新秩序，这一点不论是中国企业还是日本企业不会有太大争议。对于不善于接受异国文化的日本人来说，中国企业的日企收购案引发了诸多问题。问题的根源在于如何去接受异国文化之本身。虽说日本人具有很深的“岛国本性”，但如身上穿中国产的服装，享受中国人提供的餐饮服务，与中国企业同住一个办公楼等光景随处可见的今天，有必要进一步推进日本人的国际化水平。
信息源：中国情报局 [专栏] 2006/12/15
“ON TIME TV” 可轻松连接个人电脑USB接口，收看面向便携终端的微波数字电视“单波段”节目。标准配备USB延长线，不论电脑放置方向如何，都可以通过调整天线方向来找到最佳接收位置。提高了天线部分的柔性，搬运时不易折断。
在节目收视中离开电脑时，可按暂停键，回来后可从停止的画面开始继续收看节目。可预约录像。 零售价为9980日元。已上市。
信息源：《日本经济新闻》晨报 2006/12/23
高木（TAKAGI）推出了令厨房显得更整洁的水龙头一体型净水器“CONVERGENCE”。
水龙头前端内置有净水器。外表看不出异样，不影响洗涮操作。
采用“和式”和“时尚”完美结合而成的具有高档感的外观，手柄形状让人联想到凭借水声驱赶庄稼害虫的装置。过滤流量每分钟2.5升。不需放蓄积水，可随时使用净水。6万3000日元起价。滤芯售价3900日元。
信息源：《日经MJ》 2006/12/25
Y企画推出了专门为有肥胖倾向和运动不足的宠物狗准备的饲料“琼脂食物纤维宠物狗饲料 宠物喜爱”。
目前以具有热量低、食物纤维丰富等特点的琼脂作为减肥食物备受青睐。该产品由Y企画与横浜的甜味专业店联合开发制成。使用100%日本产石花菜作主料。只需换成通常食量约20%的该饲料喂食，就会使宠物产生饱腹感，并会收到调理肠胃的效果。每盒（80g×16袋装）售价2400日元。
信息源：《日经MJ》 2006/12/25
3-12006年度首都文明服务示范窗口候选单位、首都文明服务明星候选人名单公示 2006年，根据中共北京市委、北京市人民政府和北京2008年奥林匹克运动会组织委员会关于加强和改进奥运培训工作的总体部署，为全面推动首都窗口行业奥运培训工作的深入开展，形成一支思想坚定、作风优良、精干高效、服务一流的职工队伍，努力提高首都窗口行业的文明服务水平，为举办一届有特色、高水平的奥运会创造良好的服务环境，首都窗口行业奥运培训工作协调小组组织开展了第一届“首都文明服务示范窗口”“首都文明服务明星”评选活动。这次评比活 动坚持“先进性、代表性、公正性、实效性”的原则，评选范围覆盖首都地区商业、餐饮、宾馆饭店、旅游、公园、景点、邮政、银行、展览馆、博物馆和环卫等11个窗口行业的窗口服务单位。
信息源：首都精神文明办公室网站 2006/12/23
2008年8月8日，万众瞩目的北京奥运会开幕式上，中国体育代表团将以什么样的服饰亮相开幕式现场？这是世人所关注和期待的。12月22日，由中国奥委会主办，国家体育总局体育器材装备中心和北京2008年奥运会赞助商恒源祥（集团）有限公司承办的北京2008年奥运会中国体育代表团礼仪装备设计大赛，公开向海内外选集设计方案。
据悉，此次大赛将分为预热、征集和评审三个阶段，横跨2006、2007、2008年，历时一年零八个月。组委会将邀请众多各界知名人士组成权威评审团，对通过各种途径征集上来的设计方案进行筛选和整理，还将择出100套优秀的作品制成画册。大赛组委会将在随后的数月内进行评审团成员的确认和评审标准的制定。评审团将从2007年9月开始进行评选，并在北京奥运会倒计时100天时举行颁奖晚会，推出优秀作品，宣布候选作品将会有机会成为中国奥运代表团的正式礼仪装备。
国家体育总局副局长、中国奥委会副主席王钧在启动仪式上表示，此项活动是具有深远意义的创举。期待中国奥委会通过举办此次大赛充分调动社会各方资源和力量，开拓创新，与“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”相结合，设计出融东西方文化精华，特别是能体现出中华文明的深刻内涵，具有时代精神，让健与美的外延与内涵协调统一的优秀作品。也希望通过这样的途径能够使国民更好地了解奥运文化和体育精神，从而使2008年奥运会更加深入人心。
国家体育总局体育器材装备中心主任马继龙也指出，设立此次大赛目的在于能够让公众对中国体育代表团奥运礼仪装备的内涵和外延有更加深入的了解，使人们能更多的了解中国独有的深厚而源远流长的历史与文化，这也是响应“人文奥运”理念的非常契合的途径。
据悉，奥运礼仪装备包括礼服、民族服装、风衣、衬衣（或吊带衫与背心）、领带、丝巾、皮带、饰物、礼帽等。恒源祥（集团）有限公司作为奥运会正装类别的赞助商，成为奥运有史以来第一个为代表团提供正装的中国企业，届时，中国体育代表团礼仪装备、国际奥委会技术官员正装全部由该公司提供。
信息源：奥组委官网 2006/12/23
一年之始的“新年”是日本传统仪式中最重要的节日。以前，“新年”是迎接“正月神(岁神)”的仪式。人们相信“正月神”是从高山来到村落，并给那里的人们带来幸福。因此，人们在每年的12月13日（当天称为“始年”）就开始忙碌的准备迎接1月1日到来的“正神”，这天，家族成员欢聚一堂，边吃年节菜边辞旧迎新。但现在，与其说是传统仪式，却有越来越多的人把它看成是公司或学校的长假，在新年期间回老家，或去海外旅行的人正日益增多。
新年时，树立在门前的“门松”是让正月神“岁神”附身的媒介。用常绿的松树来迎接神明，以祈求家宅兴旺。 “注连装饰”是挂上各种各样装饰品、新年时用的“注连绳”（实际上是打成节的稻草绳）。用桔子来装饰意味着家族代代兴旺繁荣，用海带来装饰意味着一家幸福快乐。藉着悬挂稻草绳以区别内外，它意味着不让外面的脏东西进门。门松，稻草绳一般是在27日或28日装饰在大门或正门上的。“年初巡礼”---新年的第二天起，去拜访平日受到其照顾的亲戚朋友以及前辈，谢谢他们过去一年的照顾以及希望来年也一样互相来往，这样的一种拜访活动称为“年初巡礼”。
以前，“年初巡礼”是男性的事情，但现在也有很多人是夫妻一起出去“拜年”的。从元旦起到一月三日的三天称为“三贺日”，很多人都到附近的神社去参拜。因为是过年后的第一次参拜，所以此参拜又被称为“初次参拜”（初诣）。东京的明治神宫，川崎大师等有名的寺院和神社变得非常的热闹。大家都是祈求来年合家健康，生意兴隆。参拜的方法是先投入香钱，然后敲铃，最后拍三下手后敬礼。将糯米蒸熟，用木槌槌成糯米糕。在新年，传统节日等喜庆的日子里，各地都会举行槌糯米糕大会。将糯米糕同蔬菜，鱼等放在汤汁里煮成的“烩年糕”是新年里不可缺少的菜肴。此外在新年时，把叠成两层、圆形的、叫做“镜饼”的年糕放置在壁龛上装饰的风俗习惯至今仍广泛流传着。
春丽是一匹113败的日本8岁雌性赛马，中央电视台一套电视新闻节目曾经播出过关于这批从来没有得胜过的赛马的故事。原来赛马届有这样一条不成文的规定，不管春丽的血统如何，由于她在退休之前从未赢过一场比赛，所以人道毁灭也是为了让便于更优良的品种繁衍。就是这样一“劣马”却牵动着亿万日本人的心，渐渐的春丽的故事在日本传扬开，大家开始关心春丽的命运，只要赢一场它就可以免于人道毁灭的命运，马主人安西美穗子为它聘请日本最好的骑士，每个月几十万日元的支出供养它，仍然改变不了春丽连败的命运。对于从2003年起掀起的春丽热潮，日本各大媒体都纷纷发表了评论，其中《读卖新闻》的评论中这样说：“在如今业绩第一、金钱本位、弱肉强食、毫无同情心的社会上，春丽给了人们希望，也让很多人意识到这个社会的缺陷。”曾经做过赛马记者的日本作家吉永路子女士对于春丽热潮也有一番自己的见解：“即使并不是十分出色也能得到工作的机会，不会被雇主解雇，能从周围的人得到关心和温暖，这是日本所 有工薪阶层的愿望。时代在进步，但是失业率却持续增高，很多人都开始怀念企业采用‘终身雇用’和‘年功序列’制度的时代，那个时代充满了人情味！”
在日本，“终身雇用”和“年功序列”是企业普遍采用的聘用制度，即只要在任期间不犯大的错误，而且雇员本人没有提出辞职，那么企业就将终身雇用这个员工。随着这个员工为企业工作年数的增加，职位和酬劳都会随之增高，并且企业将会为其提供退休后的养老金。但是随着90年代初，日本经济泡沫的破碎，很多企业倒闭，企业家们为了节省开支，解雇了很多为企业工作多年的中层以下的老员工，这部分员工因为年龄的关系工作能力下降，但是却领取比新进员工高很多的工资，这样做为企业省下了一大笔钱。却增加了日本的社会危机，因为这批老员工被解雇以后，再就业非常困难，没有了生活保障的他们就这样被社会抛弃了，所以在90年代日本经济泡沫破碎初期，日本的失业率和自杀率一直高居不下。 其实，除了春丽和它的教练宗石大锲而不舍的努力精神之外，现在日本人对待春丽的态度正好符合了工薪阶层的愿望，他们也希望雇主能够对自己不离不弃，能得到社会的温暖。所以和很多日本人一样，高知县的桥本知士听到春丽要在今年退役的消息时也感到很失望：“春丽一直在努力地跑，从来没有放弃过前进，所以我们也从来没有放弃过春丽。我希望春丽能够早一点恢复健康，能够继续跑下去，这样能够给很多日本人希望。” 第一次在新闻里看春丽的时候，我仅仅把它当作一个故事来看，昨天无意间又看到的一篇文章关于它的文章深受感动。年关将尽新的一年到来之前，我们面对着过去的2006年，感叹流年不利，将茫然的目光聚焦未知的新年，春丽的故事鼓舞了我也确确实实感染了我。我们理想中的世界都是单纯美好一帆风顺的，就像我们吹息生日蜡烛时许下的愿望一般不切实际，或者我们做出了很多努力依然不能改变失败的命运，但是一想到春丽，屡败屡战却依然驰骋奔跑的精神。又燃起了挑战生活的斗志！努力呗！大不了失败！失败了重头再来！
特约撰稿人：mf
那天偶然看到电视上正在播放家喻户晓的老电视剧《北京人在纽约》，我很认真的看完了一集，而心情却变得沉重起来。我身边有不少同学离开家出国留学，在异国他乡学习和打工。这曾经也是我的梦想，但是在父母让我决定的时候，我困惑了。在我眼前的不是别人，是生我养我最亲的人，而我是他们唯一的女儿。当我看到他们日益增长的白发，看到他们渐渐加深的皱纹，我怎么能说出我一定要离开家的决定？他们对我付出的心血又得到了什么？难道只是我的一句谢谢和我的功成名就吗？我的确怕几年后回国，我所付出的努力和我的收获不成正比，尤其是在这个集聚着各地精英的北京；我更怕自己没有机会去回报父母的养育之恩…所以我很佩服那些背井离乡在外漂泊的梓梓学子，他们可以不顾一切的勇往直前，朝着自己的梦想奔跑。而恋家的我，只能把曾经的梦想作为一个可以不用到达的目标，去努力奋斗每一天，让自己充实，进步。也就是寻找用不同的方法获得同样的收获。现在，每天都有我应该做的事情，除了必须要完成的工作，还有 为了自己去做的事情。不论它是否可以成功，至少我每天回到了家，回到了亲人身边，在这个不是很大的屋里为我的梦想做着最大的努力.新的一年又要到来了，我会站在时空交错的路口，怀里抱着破旧的杂物箱，我知道，他们只能是我的曾经，我会买一个新的，漂亮精致的手推车，我相信我会有更大的收获，也许，一个远远不够呢~我要昂首挺胸的走到马路对面的百货店对老板说：“给我个最大最漂亮的手推车！”我不想知道我的“奖状”丢到了哪个“垃圾箱”，我一点也不在乎，那都是历史的光辉，我只要回到我的家；我不知道距离下一站还有多远，也不知道“路况”如何，不过，我要带着这份神秘走下去！去努力生活,依然灿烂,快乐。。。以我的方式活出精彩。
撰稿人：霏霏 2006/12/25
