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到东京开会的时候，几个同事想中午一起吃饭，找地方却让人犯愁。开会的地点在繁华的虎ノ门,怎么会找不到饭馆？原因是大家的口味大不相同。印度人不吃荤，美国人不吃带头的虾，中国人什么都吃可对日本的生鱼片有点儿畏惧，还有阿拉伯来的。。。最后，大家 苦笑一声 – 去星巴克吧。一杯咖啡，一盘点心，边吃边聊，果然皆大欢喜，惬意得很。
星巴克在日本，可说是树大根深。无论多大的城市，在最摩登的街角，大商场的中厅，或者车站的检票口对面，都很容易找到那个绿色风火轮套一张毕加索式面孔的标志。星巴克的洋气，使它深受众多日本年轻人和白领阶层的喜爱。
不过，假如你到日本的文化古迹去参观，那就不要想在里面找到星巴克的影子了。这最初倒也没有引起我的好奇，因为日本的造园艺术充分显示了这个民族注重细节的特点，园林寺院与中国相比，多给人袖珍的感觉。所谓于方寸间见风景，恨不得把每一块边边角角的土地都赋予用场，一树一石皆有深意。比如金阁寺这种地方，真要是在里面塞一个星巴克，那肯定会产生喧宾夺主，大煞风景的可怕效果。
慢慢的，发现日本的古迹中也不乏规模宏大者，比如东大寺，二条城，里面要放个星巴克完全不成问题，那么多旅游者，这可是寸土 寸金的宝地啊。可是，不但没有星巴克，连麦当劳也见不着。
这就有点儿让人奇怪了。于是，在参观日本著名旅游胜地姬路城 的时候，萨就向导游咨询了一下。看来，这已经不是第一个人问起了， 导游很流畅地回答了我的问题。
原来，日本较有价值的文化古迹，都在文部科学省有所登录，称 为“国宝”，“重要文化财”，或“天然名胜”，受到国家保护。管 理方面，对引进现代的东西持有非常保守的立场。按照日本的《文化 财保护法》的规定，这些古建筑和遗迹的修缮与开放，都要经过文部 科学省的审核，在引进服务性的现代化设备和产业方面，尤为严格， 必须经过文部大臣或文化厅长官的批准（第四十三条，第一百六十八 条等）。未经审核的结果也十分严厉，可处以当事人五年徒刑。而对 于这些文化古迹的所有者来说，更重要的则是将其从公认的“国宝” ，“重要文化财”中除名，不再给与国家的保护以及种种相关优惠。
其中，最有代表性的例子之一，就是大阪城天守阁的“国宝”认 可问题。大阪城天守阁，是日本著名权臣丰臣秀吉的老巢，日本历史 上多次重大事件，如出征朝鲜，大阪夏阵，丰臣家失势等都与此地密 切相关，具有极高的历史意义。它的价值甚至连外国人都有所了解。 二战中日军将位于大阪制高点的天守阁设为防空监视哨，但盟军轰炸 机却奉命避免轰炸这一著名古迹，使它得以幸存到战后。
然而，在对日本的“重要文化财”进行评定的过程中，大阪城天 守阁却被排除在外。其中，一个重要原因就是该地在维修中，为了能 够方便游客上下高达八层的建筑，设置了电梯。日本“国宝”评定的 专家认为，电梯并无保护该建筑的意义，而装备了如此先进设备的天 守阁，其外观虽然如旧，实际上已经不再具有完整的文物价值。本来 就因为重修过而颇有争议的天守阁经不住这最后一击，于是，名声， 规模远不如大阪城天守阁的姬路城被评为了日本“国宝”，大阪城天 守阁却落选，至今，在该地的旅游说明中，也只能含糊称为“日本的 重要文化遗产”。
有了这样的先例，又有哪个“重要文化财”的管理者敢于贸然引 进星巴克这样现代化的服务产业呢？
也不是星巴克在日本只能栖身于现代化大楼之中，比如京都三条 大桥，就有一家星巴克坐落在一座古老的别墅里面。可是，星巴克在 这些古迹中，却显得颇为协调。这是因为，日本颇有当年早期外国侨 民的住宅，使领馆等等保存下来，如神户的异人馆，长崎的外国人居 留民地等。这些建筑本身就带有浓厚的西洋色彩，星巴克在这里开业， 不但不会破坏它们的风貌，反而给古老的建筑平添了几分生活气息。 这可谓是星巴克在日本的一个创造性举动。
不过，大多数星巴克的店，还是远离日本自身的文化古迹。他们 的顾客，主要是现代派的摩登男女，这些人最多出没的地方，也还是 车站商场写字楼一类场所，星巴克开在那里，已经足够给他们带来充 分的利润，说起来，那些古城或者神社之类的地方对星巴克似乎也是 吸引力不够，毕竟，这两种文化协调起来，所需要的功力太深。
“我们有必要把店开到明治神宫去么？”在我喝了一杯咖啡后问 他星巴克为何没有在明治神宫开分店的时候，离我们最近的钻石城星 巴克分店经理木村指了指门前熙熙攘攘的人流，反问我道。
这位干净利落的经理殷勤地收拾了我面前的餐具，微笑着说：“ 您说，我们干吗要自寻烦恼呢？”
转稿：萨苏 07/03/14
时下最火爆的职场日剧恐怕当属《派遣员的品格》主要讲述了一 名从大公司解聘的柔弱女性自谋生路成为时薪3000日元年薪650万日 元的超级派遣员。夸张的剧情暂且不谈，泡沫经济时代之后，很多被 裁员的女性加入了派遣公司成为旗下的一名派遣员工，被公司组织， 到很多临时需要人手的帮忙的公司去工作。
其实日本职场生活有三种，1，正式社员（年薪，有福利待遇）； 2，契约式社员（按年签订合同就职，月薪）；3，派遣社员（时薪， 3个月工作时限）4，兼职（多为学生，按照自己的富裕时间跟公司协 调上班，时薪）
派遣社员的薪水并不是所临时效力的公司支付的，而是由自己登 陆的派遣公司来按时薪支付薪水，泡沫经济过后各大公司纷纷裁员， 任何公司自身拥有的人才都无法满足开发新产品的需要。即使本公司 拥有合格人才，由于开发尖端技术产品工作量太大，太耗费时间，一 个企业单打独斗肯定难以在市场上抢占先机。因此，必须调动全社会 力量，决定开发一种产品之后，化整为零，让其他公司共同参与。为 了解决本公司人才慌以及节省成本，派遣公司在日本应运而生。一个 公司缺少某种人才，可以从派遣公司引进，一个项目开发完以后，他 们就返回派遣公司，等上新项目的时候，人才派遣公司可以根据新项 目的需要再提供合适人才。
人才派遣业务可谓一举两得。通过这种方式，企业在不断上新项 目、加快产品更新换代、保持竞争优势的同时，又可以做到不养闲人。 企业除支付给人才公司高于工资一定数额的费用之外，不必为他们交 纳养老保险等各种费用。这些从派遣公司临时引进的人才来之能战， 不用人才培养费用，完成一个项目立即走人，企业也不必一次性支付 大笔退休金。而且不合格者可以任意辞退，不像解雇正式职工那么费 劲。人才派遣公司则负责在社会组织调遣各种人才，人才与派遣公司 的关系是契约关系，一年一签约，如果公司觉得某个人才社会上不需 要了，下一年不续签合同即可。
人才派遣公司对人才的要求很高，加盟人才派遣公司后，要想保 持自己的位置必须不断充电，每天迎接新挑战。在信息爆炸时代，两 年不学习，可能就会被社会淘汰，因此，派遣公司的人才最有危机感， 他们要把自己打造成一流的职业人，在某一行当永远是弄潮儿。
加盟人才派遣公司的人工资相对要高，一般人参加工作时工资 只有１８万日元左右，而加盟人才派遣公司每月工资根据技术水平高 低虽有很大不同，但至少也有３０多万日元，如果有绝活儿，工资会 更高，前几年IT业每月拿１００多万日元的不乏其人。人才派遣公司 年底还会组织大家出去旅游等，为的是拢络人才。
由于流动性大，派遣公司的人才有一种不安定的感觉，今年不知 道明年如何。尽管如此，日本的人才派遣公司还是很火爆，因为很多 年轻人观念已经改变，他们不愿从一而终，加上很多公司从成本上考 虑，招的正式职工越来越少。
今年５月，日本经济产业省提出新的产业战略，预计到２０１０ 年向外部企业委托的商务支援产业将达到１０７万亿日元，其中包括 人才派遣业务。可以想见，人才派遣业务这种适应时代需要、满足人 才优化组合需求的行业，将有很强的生命力。
供稿：MF 2007/03/14
2007年正值中日邦交正常化35周年，作为在中国2007日本体育年 的序曲，由中国国家广播电视总局电影管理局、日本国文化厅主办， 北京新影联影业有限责任公司、北京新世纪影院、北京新东安影城、 日本特定非赢利活动法人映像产业振兴机构共同承办的《纪念中日邦 交正常化35周年 —— 2007年日本电影展》将于2007年3月15日，在 北京新世纪影院拉开序幕。 届时日方将派出阵容强大的电影代表团， 主要参展影片的导演和演员们将作为代表团主要成员来华宣传影片。 作为东道主的中方，也将邀请国内电影明星担任本次影展的推广大使。 2007日本电影展将让久违中国大屏幕的日本近代电影重现北京，让喜 爱日本电影的影迷们大饱眼福。
日方主办方从近年来在日本公映的影片中，着意寻找在中国还未 公映，以年轻人的恋情、梦想和烦恼等中日两国乃至全世界共通的题 材为中心，从易于被观众所接受的角度，重点选择了代表日本社会、 风情和人文有全面描绘的上述作品。通过作品中对人物的描写，中国 观众可以看到他们的想法、行为和人生，从而接触到日本年轻人真实 的内心世界。
本次影展的首映影片《天国也许可待》，是 2007年最新作品，本 片是一个由日本人气剧作家冈田惠和编写的关于“男女三人的友情与 爱情”的柔情感人故事，非常的唯美与感人。能在中国大屏幕上欣赏 到最新的日本电影，机会实在难得。首映影票及参展其它影片将于3月 初开始预售，零售票价：新世纪影院40元/张、新东安影城 30元/张， 套票、学生、老人票优惠。
转稿 tingting 07/03/14
在日本购物发现问题，只要有收据都能顺利退货，不论是小商品， 还是大商品。不仅如此，在商家竞争日益激烈的情况下，为了吸引消 费者，商家还提出了各种承 诺。近几年在日本火爆的专营休闲服的 “由你可乐”连锁店，就提出了3个月之内退货不问任何理由的口号。 在日本有家专营电器的连锁店，名叫“大型照相机”， 它有一项颇 受消费者欢迎的业务。凡是在该店购买的商品，只要你交500日元的 保险费，在一年之内出了问题包换一台相同型号的新产品，即便是你 本人不小心弄坏的也包换。
日本的商家一年中有多次打折活动。季节打折、店庆打折、棒球优 胜打折、节日打折等等。打折的商品除了平日销售的商品外，还有积 压商品和稍稍有小问题的商 品。例如，有跳线头的衣服、缝线不匀 的皮鞋等。凡是这样的商品，商店在广告上和商品上都清楚标明，以 提示消费者注意。消费者可以根据残次的程度来决定买或不买。在北 京，有些商店打折商品一概不退货。但日本商店的广告打折商品也可 以退货，我就亲身感受过这样的服务。
以诚待客不仅表现在信守诺言上，还表现在为顾客创造一个良好的 购物环境上。在日本无论你是在高档百货店、大型超市，还是在24小 时店、专卖店、个体小卖店 购物，既不用存包，也不会有售货员跟 在你的后面，或者远远地盯着你。宽敞的售货大厅内，服务人员很少。 商店内外也看不到身着保安服的人，在这里一切都是顾客至上。商家 在维护自身利益的基础上采取了两全其美的办法，电子保安、监视器、 便衣保安设在不引人注意的地方。给顾客提供了一个轻松、舒适的购 物环境，也能让消费者感受到商家的诚意和细心。。
供稿： 雷科员工 07/03/13
“博益”意取博众家之所长（chang），益己身于见长（zhang） 之意，为北京各界人士提供的交流平台。博益沙龙将于本周四（3月1 5日）晚六点半召开第二期活动。欲知详细活动安排，请致电！
以网站营销及优化为主题的三次讲座于上周五圆满结束。
此次来参加培训会的多是中小企业，他们在企业的发展阶段，深 知互联网的重要性，但却苦于自身企业缺乏相关人才或能力受限，正 是基于这种企业发展出现的弊病，雷科的资深讲师深入浅出的对这些 中小企业的负责人进行了两个小时的培训，并在会后与之恳谈交流， 在了解大众需求后，北京雷科才能以求制供，在今后更好更准的拿捏 市场，给广大中小企业的网站网络发展带来福音！
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