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2007年6月20日,第一百五十六期

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与时俱进看中国

中外厂家,谁会赢得中国液晶市场?

“中外液晶谁会赢?”这是一个挑战性的题目。因为,中国再也 不是一个封闭的市场,中国市场上的竞争应该是多元的竞争,包括中 外品牌的竞争,全国性品牌和区域性品牌的竞争,高端品牌之间的竞 争以及低端品牌之间的竞争等。本文的目的,是试图探索中外品牌在 竞争中的经验和教训,并希望更多的业内同行加入到这一讨论中来。

国外品牌,份额过半  

赛诺曾经总结过:2003年,是中国液晶电视市场的启动年(康佳 强攻中国液晶电视市场);2004年,是中国液晶电视市场的观望年( 主要彩电巨头不敢贸然进入);2005年,是中国液晶电视市场的井喷 年(同比增长480%);2006年,是中国液晶电视市场的持续增长但增 速减缓年。

以销售额计算,2005年初国内品牌在中国液晶电视市场的份额曾 高达70%。但是,从2005年末开始,市场状况剧变:国外品牌在中国 市场上反守为攻,液晶电视市场份额节节上升。到2007年初,国外品 牌的销额份额首次突破50%,对国内品牌造成了极大威胁。 国外品牌赢在哪里?   

国外液晶电视品牌赢在哪里?我们认为主要有以下几点:   

赢在大屏幕市场。国外品牌赢在40英寸及以上大屏幕市场上。首 先,以索尼、三星、东芝、LG为代表的国外品牌把市场重点放在40/42 英寸液晶电视市场上。目前,国外品牌又向52英寸市场发动了进攻。 但在中小尺寸液晶电视市场上,国外品牌的优势并不明显,在32、37 英寸市场上,国内外品牌基本处于6:4态势。 赢在大城市市场。 中国市场宏大,城市数目超过2200个。赛诺公司《2005年中国省 市县购买力指数(PPI)报告》,把中国的市县分成五级,京沪广深为特 大城市。在这四个城市,国外液晶电视品牌的销售额份额超过65%。 赛诺定义的40多个一级城市,包括天津、重庆和发达省会城市及部分 发达地级城市。在这些大城市中,国外液晶电视品牌的销额份额超过 50%。也就是说,国外液晶电视品牌的主要优势在四十多个大城市中。 而在二级城市中,国外液晶电视品牌的份额明显降低,只有40%。在 三四级市场上,国外液晶电视品牌的份额就更低了。 赢在中高端市场。一说到国外液晶电视品牌的战绩,很多人指责 它们借用了国内品牌常用的价格武器。的确,自2005年末开始,索尼 等国外品牌确实动用了低价手段。如,2005年4季度,索尼在中国推出 了两款液晶电视机型,即S40系列和V40系列。其中,S40系列就是索尼 的低端机型。为了抢占市场,索尼S40系列的价格曾大大低于三星同类 机型,仅仅高于国内畅销机型价格的20%。借此索尼液晶曾取得了骄 人的业绩。   

然而,国外品牌并非一味靠低价抢占市场。如索尼2005年推向市 场的V40系列机型,其价格比S40系列价格髙36%。按照贡献率来说, V40系列对索尼40英寸液晶的销售额贡献率为42%。2006年末,索尼推 出的U200、V200、X200系列中,U200系列是低端机型,是索尼抢市场 的主力机型,而V200、X200为中髙端机型,其价格比U200系列分别髙 48%和99%(2006年4季度)。同时,这三款机型对索尼40英寸液晶电 视的销额贡献率分别为46%、43%、12%。   

所以,索尼尽管靠低价赢得了市场,但同时也靠中髙价位赢得了 利润。三星等国外品牌也有类似的价格策略。 国内品牌路在何方? 建议1:不要盲目追大。   

在回顾2006年上半年中国液晶电视市场的时候,赛诺公司曾提出 “尺寸结构,变中趋稳”的观点,即:2005年末,中国液晶电视的热 门尺寸升至40/42英寸,下一步的热门尺寸将迈向46/47甚至52英寸, 但这种变化不会无限制地进行下去。   

从目前的态势看,可能出现两种倾向:一是将液晶尺寸继续向大 发展(即46英寸以上),主要手段是降价;二是在中小尺寸上作文章 (也包括40/42英寸),主要手段是降低成本(包括上游)和产品增值。   

赛诺建议的主要理由是,大尺寸是国外品牌的强项,且国内消费 者在消费观念上仍有障碍(即40英寸级已经是相当大的尺寸了)。   

关于这个建议,有两点需要说明:一是取决于46英寸及以上的液 晶电视价格。如果降幅极大,而且有趋势表明将取代40/42英寸液晶电 视时,此议将不再有效;二是并非建议所有国内企业都不“追大”, 而是要根据各自的战略和实力做决定。一方面我们希望减慢液晶电视尺 寸趋大的进程,另一方面,我们希望市场形成差异化局面。 建议2:开拓二级城市。   

如前所述,国外液晶品牌的强项在大城市,即赛诺所定义的特大 和一级城市。而国内品牌在二级城市市场上还处于相当的优势,同时, 我们也看到,海信、TCL、创维等品牌已经加大了二级市场的攻势,并 取得了可喜的成绩。我们还发现,一些国外品牌在二级城市市场的力 度在加强,同时,部分国内品牌在这一市场上还没有出色的表现。所 以,我们提出开拓二级城市市场的建议。 建议3:不要放弃高端。   

在中国液晶电视市场的竞争中,一些国内品牌为了扩大市场份额, 在降价、低价上下了很大功夫,以32英寸液晶电视2007年2月的数据 为例,国内七大品牌中最低均价已经比最高均价低18%,但是,低价 品牌在市场上的表现并不比高价品牌好,甚至还不如高价品牌,丢了 利润又丢市场,这难道不值得警惕吗?举这个例子是想说明,本来实 力相差无几的国内七大品牌,并没有因为低价策略争得多少市场。因 此,我们提出了“不要放弃高端”的建议。 建议4:关注前沿市场。   

中国的电视市场经历了黑白电视、CRT彩电、背投彩电、液晶电视、 等离子电视、微显电视等阶段,基本上是跟着国外的步子走。在大家 都把重点放在液晶电视市场的今天,一定不能把全部赌注压在这一市 场上。我们坚持这样的观点:规模最大、增速最快的市场不一定是最 适合企业的市场,能够给企业带来利润的市场才是最适合企业的市场。   

我们这里所指的前沿市场,包括技术还没有定型的市场以及没有 被大家公认的市场。这些市场往往前景难料,风险巨大,但很有可能 给企业带来新的机会

转稿:赛诺 叶平 2007/06/18

 

 

打开眼界

三洋电机新款投影仪 距墙壁仅8cm可投影80英寸画面

三洋电机2007年6月13日宣布,将于2007年12月21日上市可以46c m的距离投影80英寸画面前投型投影仪“LP-XL50”。虽然投射距离为 46cm,不过机体距墙壁仅8cm。该公司原机型“LP-XL40”的投射距离 为103cm。三洋电机计划面向教育现场等用途进行销售,价格在60万 日元左右。   

该产品为了缩短投射距离,采用了自主开发的光学系非球面镜。 在入射光经该镜面折回过程中进行焦距调整和像的放大。另外,为 了获得变形较小的像,将带有变形补偿构造的镜头与非球面镜设计 为一体。   

光源为高压水银(UHP)灯。作为对投影仪所面临课题——发热 问题的解决对策,在侧面设计了专用来吸气和排气的开口部分以使 空气仅从一个方向流通,并沿着气流优化了主要部件的配置。   

另外,新开发的产品可以进行多种设置,这也是一大特点。通过 将投射部分集中配置在机体的一侧,当机体朝下时,可向地板及桌子 等投射67英寸画面。该公司设想的另一个用途是:设置在墙壁上向黑 板进行投影.   

画面纵横比为4:3。像素数为1024×768。外形尺寸为374mm×19 6.8mm×495mm,重7.8kg。新机型体积约为原机型的2.6倍,且重量多 出4.5kg,关于重量增加的原因,该公司DI Company 投影仪业务部 产品企划部部长平尾义周指出“自主开发的镜片和镜头都非常大。由 于采用的是新技术,技术还不成熟,今后将推进小型化”

转稿 日经BP社 2007/06/20

 

日本标致上市207CC和207GTi

日本标致2007年6月18日在“207”系列中推出了运动款“207GTi ”和敞篷款“207CC”。207GTi售价为320万日元(含消费税),预定 2007年销售250辆。207CC售价为309万~344万日元(含消费税),预 定年内销售800辆。   

207GTi组合配备与德国宝马联合开发的1.6L排量涡轮发动机和5 速手动变速箱,仅备有右舵款1个级别。最大输出功率为128kW(175P S)/6000rpm,最大扭矩为240N·m。采用207GTi专用的弹簧和稳定器, 配备综合控制电动助力方向盘和防侧滑装置的车身控制·制动系统“ SSP(Steering Stability Program)”。采用配备桶型座席的4座布 局,标准配备左右独立空调系统、巡航控制系统、皮革包裹方向盘及 铝制踏板等。   

207CC是采用电动硬车顶的4座敞篷车型,车顶开闭时间约为25秒。 行李舱容量在使用车顶时为370L,在收起车顶时为145L。除基础车型 外,还准备有座席及车门嵌饰采用皮革材料的“207CC Leather”, 以及座席、车门嵌饰、仪表盘表面采用皮革材料的“207CC Premium ”。这3个级别均配备排量1.6L的自然吸气发动机和4速自动变速箱。 另外,还准备有与207GTi一样配备涡轮发动机和5速手动变速箱的“ 207CC GT”。

转稿 日经BP社 2007/06/20

 

 

感受日本

感受日本筑波城

4月初的日本行,我住在筑波。      

我先到富士山走了一遭。今春的富士山,像应了政治气候似的, 格外的冷,4月天竟还下了一场雪。厚厚的积雪覆盖着山体,像披上 了银狐大衣。微风轻掠山中湖,倒影着富士山荡漾的身影,恰似孤傲 的王子对着镜子左照右照。   

回到筑波,两天前的樱花还只是饱胀的花蕾,如今绽放怒开,形 成粉色的海洋,滚滚的浪花涌至偏 多彩夏季,快乐出游 把古老的长 城留给子孙 乐途驴友五一出游特辑 聚焦国内知名企业 远的角落…… 筑波距离东京1小时车程,面积有半个东京大,人口只有20万人。纵 横笔直的马路标示的都是“学园都市”。原来它是与美国加州“硅谷 ”齐名的世界科研基地。这里坐落了近140所国家和大型机构的科学 研究所。如理化学研究所,高能加速器研究所,农林水产尖端技术研 究所,国立环境研究所……      

看着一座接一座,似乎没有尽头的研究所,外表静悄悄的。在这 里工作生活了16年的姐姐介绍说:里面如火如荼,每个人都在争分夺 秒,一丝不茍地工作;每项科研不惜工本,投入巨额金钱。她说起她 所在的小组做一个项目,起步资金就投入几千万美元。国家和个人都 有坚定的信念:成果志在必得,结果硕果累累。科研项目特别重视基 础研究,如与各国携手,日本承担完成的大部分水稻基因图谱,令世 界瞩目。   

科研所的管理很科学,经常采用合同制。有的科研项目一定下来, 随即招兵买马,迅速网罗这方面的世界顶尖人才。几年后,功成收摊, 遣兵遣将,干净利落。众多的硕士博士生都努力在这里谋一份职,希 望能直接接触和参与世界尖端科研课题。同时,由于集中了最重要最 多类型的研究所,各研究所之间的交流活动不断,方便了与各种边缘 科学科技相关的问题得到及时解决。      

每年的4月下旬,是所有研究所,也是筑波市的大日子:许多研 究所分批开放,欢迎公众参观。每个开放的研究所都设展览厅。备足 科普资料,公开科研题目,还有众多的科研人员恭候着。届时远至东 京,近至四面八方的大中小学生和家长,积极地穿梭在各研究所之间。 我想起法国人的文化修养何以那么高,与那罗浮宫让18岁以下的青少 年可以免费上百次地前来接受艺术熏陶不无关系。这同日本的科技发 达,筑波每年一度的科学普及法,实有异曲同工之妙。      

科学城是如何教育下一代的?一天,我无意看到一张小学成绩单, 分数以ABC表示。6门功课考核的首项内容是热心及投入程度。按中国 人的说法,就是抓态度抓精神。我亲眼看到:6岁到12岁的孩子,有 车不坐,每天结伴走40分钟的路程上学,常年风雪烈日无阻;一堆小 学生满头大汗,认真地推着独轮车,为学校栽花运泥运肥;7岁大的 女孩又困又累,一百个不愿意练钢琴,居然仍独自弹足3小时! 姐姐告诉我,这里的学校培养学生具备的核心精神是:坚忍不拔。 这些几岁大的孩子以苦为荣为乐,可以想象他们的将来:不论是科学 尖子,是学者,或是办公室的一员,家庭主妇,他们都是佼佼者。总 之,他们奉行的就是不屈不挠,永往直前。      

筑波是科学精英的天下,休闲活动也显示了他们专心执着的惯性。 女士们钟情于插花,押花等手工艺术,作品精美绝伦。男士们垂钓, 打猎,收藏矿石。我和姐姐一起拜访了她的前上司大规昭义,一位博 士农业科学家。大规先生的业余爱好是种葫芦。他是日本葫芦协会的 会长,有名的“葫芦大王”,曾数次上电视节目,他高兴地说,协会 已有1300人,其中还有外国人。他拥有葫芦品种60多种,最重的一个 葫芦达30公斤……他的家满厅满墙都是葫芦艺术品,最长的有1.7米, 最小的一个手指大。他的艺术家妻子还在葫芦上烧绘了美丽的仕女图, 牡丹花。他把我们领到客人从不踏足的楼上,那里又是铺天盖地的葫 芦作品。别看他有那么多,每次仅送个把给客人。这次却说:你们随 便拿!太好了,我们老实不客气地挑走了十多个……登上高高的筑波 山,我感叹着樱花掩藏的一处处建筑群,它们虽毫不起眼,却真正是 卧虎藏龙,加速科学进程的地方!

转稿:香港大公网 颖蕙

 

广而告之

博益沙龙-广结天下朋友

“博益”意取博众家之所长(chang),益己身于见长(zhang)之意,为北京各界人士提供的交流平台,通过每月一次各种形式与内容的小型聚会,来促进参加者彼此间的交流,或与当期主讲的老师恳谈一番,或与其他朋友“相见恨晚”,又或者自组一派,促膝长谈,交换一下名片,亲切的握个手,陌生便随即消失了。

当今商场,知讯者方能立己于不败之地,而讯自何方?除了庞大的立体媒体网络,少不了的,还有朋友圈。由于博益沙龙是公益的,免费的,其相关事务工作由北京雷科管理执行,但并不排除参与者相谈甚欢,以AA制形式进行后续活动的个人行为,一切随君自便!我们遵循轻松、自由、活跃、平等的原则,绝不是推销产品或服务的商业性活动。博益期待您带着您的朋友一起加入,结识朋友的朋友!如果您想了解博益沙龙近期的活动安排,请致电。

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近期专题讲座日程安排: 2007年6月15日(周五)14:00~16:00

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本期目录

1、与时俱进看中国

中外厂家,谁会赢得中国液晶市场?

2、打开眼界

三洋电机新款投影仪 距墙壁仅8cm可投影80英寸画面

日本标致上市207CC和207GTi

3、感受日本

感受日本筑波城

4、广而告之

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